Chulalongkorn University Theses and Dissertations (Chula ETD)

แนวโน้มของการจัดการธุรกิจขนาดใหญ่ในประเทศไทย

Other Title (Parallel Title in Other Language of ETD)

The trend of large business enterprises management in Thailand

Year (A.D.)

1981

Document Type

Thesis

First Advisor

ไพลิน ผ่องใส

Faculty/College

Graduate School (บัณฑิตวิทยาลัย)

Degree Name

พาณิชยศาสตรมหาบัณฑิต

Degree Level

ปริญญาโท

Degree Discipline

พาณิชยศาสตร์

DOI

10.58837/CHULA.THE.1981.365

Abstract

ในการประกอบธุรกิจเป็นที่ยอมรับกันแล้วว่าการจัดการที่เป็นหัวใจสำคัญในการดำเนินงานที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ ดังนั้นเพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินงานอยู่ได้และขยายตัวก้าวหน้ายิ่งขึ้นวิทยานิพนธ์นี้จึงได้ศึกษาถึงแนวโน้มการจัดการของธุรกิจขนาดใหญ่เพื่อเป็นแนวทางสำหรับผู้ประกอบธุรกิจได้นำไปใช้ประโยชน์ต่อธุรกิจของตน และต่อประเทศชาติอันเป็นส่วนรวมต่อไปธุรกิจขนาดใหญ่ได้จากการทำวิจัยเรื่อง 100อันดับแรกของธุรกิจในประเทศไทย พ.ศ. 2519ที่คณาจารย์คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยได้จัดทำขึ้นเป็นตัวแทนของธุรกิจขนาดใหญ่ในการวิจัยได้ออกแบบสอบถามและสัมภาษณ์ผู้จัดการแต่ละธุรกิจเพื่อให้ทราบถึงการจัดการธุรกิจว่ามี แนวความคิด หลักการและแบบจำลองการจัดการแบบใดที่นำมาใช้ในการดำเนินงานทั้งนี้จะพิจารณาถึงการจัดการที่จำแนกตามหน้าที่ 5 ประการคือ 1.การวางแผน ศึกษาถึงความสำคัญของหน่วยวางแผนการมีส่วนร่วมในการวางแผนของผู้บริหารในแต่ละระดับประเภทของแผนและระยะเวลาของแผนแต่ละประเภท 2. การจัดองค์การศึกษาถึงแผนภูมิแสดงสายงานและการกำหนดลักษณะของตำแหน่งหน้าที่ 3. การจัดคนเข้าทำงานศึกษาถึงการแสวงหาบุคคลเข้ามาทำงานการวางแผนทางด้านอัตรากำลังคน และการพัฒนาผู้บริหารในแต่ละระดับ4. การสั่งการ ศึกษาวิธีการสั่งการของผู้บังคับบัญชาการรายงานผลการดำเนินงานของผู้ใต้บังคับบัญชา และการติดต่อสื่อสาร5. การควบคุมศึกษาถึงการควบคุมการทำงานของแต่ละหน่วยงานให้เป็นไปตามแผนและวิธีการควบคุมการทำงานของผู้บริหารในแต่ละระดับรูปแบบการจัดการที่ใช้เป็นหลักในการศึกษาเปรียบเทียบ คือแบบจำลองการจัดการแบบดั้งเดิม แบบมนุษยสัมพันธ์และแบบทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งจัดจำแนกตามแนวความคิดของเรมอนด์ อีมายส์ จากผลการศึกษาการจัดการของธุรกิจขนาดใหญ่ชาวต่างชาติที่มีส่วนมากที่สุดในการร่วมลงทุนในธุรกิจขนาดใหญ่ในประเทศคือญี่ปุน รองลงมาได้แก่สหรัฐอเมริกา เนเธอร์แลนด์ อังกฤษและสวิตเซอร์แลนด์ ตามลำดับ ธุรกิจที่ชาวญี่ปุ่นมีส่วนร่วมในการลงทุนและชาวยุโรปมีส่วนร่วมในการลงทุนมีแนวโน้มการจัดการตามแบบจำลองการจัดการแบบมนุษยสัมพันธ์ส่วนธุรกิจที่ชาวสหรัฐอเมริกันมีส่วนร่วมในการลงทุนมีแนวโน้มการจัดการตามแบบจำลองการจัดการแบบทรัพยากรมนุษย์รูปแบบการจัดการของธุรกิจขนาดใหญ่มีความแตกต่างกันเมื่อพิจารณาถึงการจัดการที่จำแนกตามหน้าที่กล่าวโดยสรุปแล้วธุรกิจขนาดใหญ่มีแนวทางในการจัดการโดยใช้แนวความคิดในการจัดการแบบดั้งเดิมแบบมนุษยสัมพันธ์และแบบทรัพยากรมนุษย์ผสมผสานกัน แต่มีแนวโน้มค่อนข้างไปด้านมนุษยสัมพันธ์ในการศึกษาได้แยกประเภทธุรกิจต่างๆปรากฏว่าการจัดการในธุรกิจประเภทเดียวกัน มีความแตกต่างกันเมื่อพิจารณาการจัดการที่จำแนกตามหน้าที่ทุกประเภทธุรกิจยกเว้นธุรกิจประเภทวัสดุก่อสร้าง เพราะเป็นบริษัทในเครือเดียวกันส่วนแนวความคิดในการจัดการ ได้มีการผสมผสานทั้ 3 แบบจำลองโดยมีแนวโน้มของการจัดการต่อไปในแบบจำลองการจัดการแบบมนุษยสัมพันธ์ เช่น ธุรกิจประเภทน้ำมัน สิ่งทอ รถยนต์ฯ ยกเว้นธุรกิจประเภทข้าวและน้ำตาล มีแนวโน้มการจัดการไปในแบบจำลองการจัดการแบบดั้งเดิมการจัดการที่จะทำให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุดนั้นผู้บริหารควรจะเล็งเห็นความสำคัญเกี่ยวกับคนและวิธีการดำเนินงานจะต้องเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมและสถานการณ์นั้นๆ

Share

COinS