Chulalongkorn University Theses and Dissertations (Chula ETD)
โมเดลเชิงสาเหตุของพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ : อิทธิพลของแรงจูงใจเอื้อสังคมในการทำงานและบุคลิกภาพ
Other Title (Parallel Title in Other Language of ETD)
A causal model of organizational citizenship behavior : influence of prosocial motives at work and personality
Year (A.D.)
2011
Document Type
Thesis
First Advisor
อรัญญา ตุ้ยคำภีร์
Faculty/College
Faculty of Psychology (คณะจิตวิทยา)
Degree Name
ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต
Degree Level
ปริญญาโท
Degree Discipline
จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ
DOI
10.58837/CHULA.THE.2011.293
Abstract
การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาอิทธิพลจากแรงจูงใจเอื้อสังคมในการทำงาน และบุคลิกภาพแบบห้าองค์ประกอบที่มีต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ (2) ศึกษาและเปรียบเทียบอิทธิพลทั้งทางตรงและทางอ้อมของปัจจัยที่มีผลต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ กลุ่มตัวอย่างในการวิจัยในครั้งนี้ คือพนักงานระดับปฏิบัติงานขึ้นไปในองค์การเอกชนในเขตกรุงเทพมหานคร จำนวน 406 คน เครื่องมือที่ใช้ ได้แก่ มาตรวัดพฤติกรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ มาตรวัดแรงจูงใจเอื้อสังคมในการทำงาน และมาตรวัดบุคลิกภาพห้าองค์ประกอบ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยวิธีการสร้างสมการโครงสร้างด้วยโปรแกรมลิสเรล (LISREL) ผลการวิจัยพบว่า 1. โมเดลเชิงสาเหตุของพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ โดยมีอิทธิพลจากแรงจูงใจเอื้อสังคมในการทำงาน และบุคลิกภาพแบบห้าองค์ประกอบ มีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ โดยตัวแปรทั้งสองสามารถอธิบายความแปรปรวนของพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การได้ 86.1% 2. แรงจูงใจเอื้อสังคมในการทำงานมีอิทธิพลทางตรงต่อพฤติรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (β = .46, p < .01) 3. บุคลิกภาพแบบห้าองค์ประกอบมีอิทธิพลทางตรง่อพฤติกรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (β = .53, p < .01) 4. บุคลิกภาพแบบห้าองค์ประกอบมีอิทธิพลทางตรงต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ และส่งอิทธิพลทางอ้อมต่อแรงจูงใจเอื้อสังคมในการทำงาน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ (β = .35, p < .01)
Other Abstract (Other language abstract of ETD)
To (1) study the effects of prosocial motives at work and five-factor personality on organizational citizenship behavior and (2) investigate and compare effect sizes, both direct and indirect effects, of prosocial motives at work and five-factor personality. Participants were 406 (male = 255, female = 177) Thai employees in Bangkok Metropolis. There were 3 research instruments: the organizational citizenship behavior scale, the prosocial motives at work scale, and the big five inventory. The Structural equation model analysis using LISREL programme was employed. Findings are as follows 1. The causal model of organizational citizenship behavior significantly fits to empirical data. The explanatory variables can explan 86.1% of the variance of organizational citizenship behavior. 2. Direct effect of prosocial motives at work to organizational citzenship behavior is significantly different from zero (β = .46, p < .01). 3. Direct effect of each one of the five pesonality fators to organizational citizenship behavior is significantly different from zero (β = .53, p < .01). 4. Direct effect of five personality factors and indirect effect via prosocial motives at work to organizational citizenship are different from zero (β = .35, p < .01).
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-No Derivative Works 4.0 International License.
Recommended Citation
วรรณศิริ, ขเคนทร์, "โมเดลเชิงสาเหตุของพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ : อิทธิพลของแรงจูงใจเอื้อสังคมในการทำงานและบุคลิกภาพ" (2011). Chulalongkorn University Theses and Dissertations (Chula ETD). 52386.
https://digital.car.chula.ac.th/chulaetd/52386