Chulalongkorn University Theses and Dissertations (Chula ETD)

ระบบบัญชีต้นทุนขององค์การทอผ้า

Other Title (Parallel Title in Other Language of ETD)

The cost accounting system the textile organization

Year (A.D.)

1982

Document Type

Thesis

First Advisor

พิศมร ทังสุบุตร

Second Advisor

วันเพ็ญ กฤตผล

Faculty/College

Graduate School (บัณฑิตวิทยาลัย)

Degree Name

บัญชีมหาบัณฑิต

Degree Level

ปริญญาโท

Degree Discipline

การบัญชี

DOI

10.58837/CHULA.THE.1982.364

Abstract

องค์การทอผ้าเป็นรัฐวิสาหกิจอุตสาหกรรมซึ่งผลิตยุทธปัจจัยประเภทผลิตภัณฑ์ผ้าตามความต้องการของส่วนราชการ อยู่ในความควบคุมของกรมการอุตสาหกรรมทหาร กระทรวงกลาโหมจัดตั้งขึ้นโดยพระราชกฤษฎีกาจัดตั้งองค์การทอผ้า พ.ศ. 2498 โดยมีวัตถุประสงค์สำคัญคือ 1. จัดตั้งโรงงานอุตสาหกรรมเส้นใยและทอผ้าทุกชนิด 2. ประกอบธุรกิจเกี่ยวกับหรือต่อเนื่องกับอุตสาหกรรมเส้นใยและทอผ้าทุกชนิด ในปัจจุบันองค์การทอผ้ามีปัญหาในเรื่องการขาดแคลนเงินทุนหมุนเวียน เนื่องจากไม่ได้รับเงินงบประมาณสนับสนุนจากรัฐบาลตั้งแต่มีงบประมาณ 2512 เป็นต้นมา และยังประสพกับปัญหาในเรื่องต้นทุนการผลิตสูง ผลผลิตมีคุณภาพต่ำและขายไม่ออก เป็นเหตุให้เงินทุนจมอยู่ในรูปของสินค้าคงเหลือ ทางแก้ไขปัญหาทางหนึ่งขององค์การทอผ้าคือการเปลี่ยนเครื่องจักรปั่นด้ายโรงงานกรุงเพทฯ ใหม่ เพื่อการผลิตเส้นด้ายที่มีคุณภาพและต้นทุนการผลิตต่ำโดยจะดำเนินการผลิตในปี พ.ศ. 2525 เป็นต้นไป นอกจากนั้นผู้บริหารจำเป็นต้องปรับปรุงงานในทุกด้านให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านการผลิตและการขาย ซึ่งต้องเผชิญปัญหากับภาวะตลาด ภาวะเศรษฐกิจ และนโยบายรัฐบาล ฯลฯ โดยการแก้ไขระบบบัญชีและงานอื่นๆ ให้สอดคล้องกัน วิทยานิพนธ์ฉบับนี้จะศึกษาถึงระบบบัญชีต้นทุนขององค์การทอผ้า โดยการรวบรวมข้อมูลจากเอกสารและรายงานต่างๆ ตลอดจนการสอบถามเจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในทุกฝ่ายทั้งโรงงานกรุงเทพฯ และโรงงานพิษณุโลก เพื่อพิจารณาข้อบกพร่องและข้อดีของระบบบัญชีเดิมที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน อันจะนำมาใช้ประโยชน์ในการวางระบบบัญชีใหม่ โดยจะยังคงรักษาส่วนที่ดีไว้ และปรับปรุงแก้ไขข้อบกพร่องเพื่อให้เป็นระบบบัญชีที่มีประสิทธิภาพช่วยในการควบคุม วางแผนวิเคราะห์ และตัดสินใจในปัญหาต่างๆ ผลจากการศึกษาปรากฏว่าวิธีการคิดต้นทุนการผลิตในปัจจุบันองค์การทอผ้าใช้ระบบบัญชีต้นทุนจริง ทำให้การรายงานผลล่าช้า ฝ่ายบริหารไม่อาจจะใช้เป็นเครื่องมือในการควบคุมงานหรือลดต้นทุนได้ เพราะทราบแต่เฉพาะต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงเท่านนั้น จึงได้เสนอแนะให้ใช้ระบบบัญชีต้นทุนมาตรฐาน เพื่อที่จะเปรียบเทียบต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงกับมาตรฐานที่กำหนดและหาสาเหตุของผลต่างนั้นแล้วรายงานให้ฝ่ายบริหารทราบ ซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการควบคุมและแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องต่างๆ ได้ โดยในขั้นแรกให้ใช้ต้นทุนมาตรฐานในลักษณะของสถิติก่อน ต่อเมื่อข้อมูลต้นทุนมาตรฐานนั้นเชื่อได้ว่าสมเหตุผลจึงนำต้นทุนมาตรฐานที่กำหนดขึ้นมาบันทึกในสมุดบัญชี

Share

COinS