Chulalongkorn University Theses and Dissertations (Chula ETD)

ความสัมพันธ์ระหว่างการแสดงภาวะผู้นำของหัวหน้างานการพยาบาล การออกแบบองค์การ และวัฒนธรรมองค์การกับความไว้วางใจในองค์การ ตามแนวคิดของซอว์ โรงพยาบาลของรัฐ กรุงเทพมหานคร

Other Title (Parallel Title in Other Language of ETD)

Relationships between leadership practices of nurse directors, organizational architecture, organizational culture, and organizational trust as proposed by Shaw, governmental hospitals, Bangkok Metropolis

Year (A.D.)

2001

Document Type

Thesis

First Advisor

พวงเพ็ญ ชุณหปราณ

Faculty/College

Faculty of Nursing (คณะพยาบาลศาสตร์)

Degree Name

พยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต

Degree Level

ปริญญาโท

Degree Discipline

การบริหารการพยาบาล

DOI

10.58837/CHULA.THE.2001.575

Abstract

ศึกษระดับความไว้วางใจในองค์การของพยาบาลประจำการ โรงพยาบาลของรัฐ กรุงเทพมหานคร และศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการแสดงภาวะผู้นำของหัวหน้างานการพยาบาล การออกแบบองค์การ และวัฒนธรรมองค์การกับความไว้วางใจในองค์การตามแนวคิดของชอว์ กลุ่มตัวอย่างเป็นพยาบาลประจำการ โรงพยาบาลของรัฐ กรุงเทพมหานคร 8 แห่ว จำนวน 354 คน ได้จากการสุ่มแบบหลายขั้นตอน เครื่องมือที่ใช้ คือ แบบสอบถามการแสดงภาวะผู้นำของหัวหน้างานการพยาบาล การออกแบบองค์การ วัฒนธรรมองค์การ และความไว้วางใจในองค์การ ได้รับการตรวจสอบความตรงตามเนื้อหา และวิเคราะห์ค่าความเที่ยวของแบบสอบถามโดยหาค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาของครอนบาค มีค่าเท่ากับ .94, .87, .86, และ .91 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลโดยหาค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน ผลการวิจัยพบว่า 1. ความไว้วางใจในองค์การของพยาบาลประจำการ โรงพยาบาลของรัฐ กรุงเทพมหานคร อยู่ในระดับสูง (X[bar]=3.56) 2. การแสดงภาวะผู้นำของหัวหน้างานการพยาบาล มีความสัมพันธ์ทางบวกกับความไว้วางใจในองค์การ (r=.72) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 3. การออกแบบองค์การ มีความสัมพันธ์ทางบวกกับความไว้วางใจในองค์การ (r=.79) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 4. วัฒนธรรมองค์การ มีความสัมพันธ์ทางบวกกับความไว้วางใจในองค์การ (r=.73) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 งานวิจัยนี้สนับสนุนแนวคิดของชอว์ที่เสนอไว้ว่า การแสดงภาวะผู้นำ การออกแบบองค์การ และวัฒนธรรมองค์การมีความสัมพันธ์กับความไว้วางใจในองค์การ

Other Abstract (Other language abstract of ETD)

To study organizational trust as perceived by staff nurses in governmental hospitals, Bangkok Metropolis and to determine the relationships between leadership practices of nurse directors, organizational architecture, organizational culture, and organizational trust as proposed by Shaw. The research subjects consisted of 354 professional nurses, randomly selected through multi-stage sampling technique. Content validity of these instruments has been tested and the reliability of the research instruments, leadership practices of nurse directors, organizational architecture, organizational culture and organizational trust questionnaires, were .94,.87,.86 and .91, respectively. The data were analyzed to determine mean, standard deviation, and Pearson's product moment correlation coefficients. The major findings were as follows: 1. Organizational trust as perceived by staff nurses in governmental hospitals, Bangkok Metropolis was at high level (X[bar]=3.56) 2. Leadership practices of nurse directors was positively and significantly related to organizational trust (r=.72), at the .05 level. 3. Organizational architecture was positively and significantly related to organizational trust (r=.79), at the .05 level. 4) Organizational culture was positively and significantly related to organizational trust (r=.73), at the .05 level. This study dupported Shaw's model, as stated that leadership practices, orgnaizational architecture, and organizational culture had positively relationship with organizational trust.

Link to Full Text

Share

COinS