Chulalongkorn University Theses and Dissertations (Chula ETD)

การบริหารการจัดซื้อของอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์

Other Title (Parallel Title in Other Language of ETD)

Purchasing management in the autoparts industry

Year (A.D.)

2005

Document Type

Thesis

First Advisor

กมลชนก สุทธิวาทนฤพุฒิ

Second Advisor

สุพล ดุรงค์วัฒนา

Faculty/College

Graduate School (บัณฑิตวิทยาลัย)

Degree Name

วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต

Degree Level

ปริญญาโท

Degree Discipline

การจัดการด้านโลจิสติกส์

DOI

10.58837/CHULA.THE.2005.1927

Abstract

ศึกษาถึงการจัดซื้อของอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ที่นำเข้าโดยทางเรือ โดยศึกษาถึงเหตุผลที่บริษัทต่างๆ ของกลุ่มผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ของไทย ตัดสินใจเลือกใช้รูปแบบและวิธีการในการลดต้นทุนด้านการจัดซื้อ ซึ่งวิธีการลดต้นทุนด้านการจัดซื้อ มี 4 วิธี ได้แก่ วิธีการลดต้นทุนด้วยเงื่อนไขและเทอมทางการค้า วิธีการจัดทำข้อตกลงในการซื้อปริมาณมาก วิธีการลดต้นทุนด้วยทรัพยากรภายนอก และวิธีการลดต้นทุนด้วยสิทธิประโยชน์ภาษีศุลกากร ตลอดจนนโยบายและหลักการจัดซื้อ รวมทั้งวิธีการประเมินความสามารถด้านการจัดซื้อ ผลการศึกษาพบว่า บริษัทส่วนใหญ่ใช้วิธีการลดต้นทุนด้วยเงื่อนไขและเทอมการค้ามากที่สุด รองลงมาเป็น วิธีการลดต้นทุนด้วยการใช้สิทธิประโยชน์ภาษีศุลกากร และวิธีการลดต้นทุนด้วยการจัดทำข้อตกลงในการซื้อปริมาณมาก ตามลำดับ แต่วิธีการลดต้นทุนด้วยการใช้สิทธิประโยชน์ภาษีศุลกากร มีค่าเฉลี่ยของสัดส่วนต้นทุนต่อปีลดลงมากที่สุด กล่าวคือ กลุ่มผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ที่มีผู้ประกอบการคนไทยเป็นเจ้าของ มีค่าเฉลี่ยของสัดส่วนต้นทุนต่อปีลดลง 25% เมื่อเทียบกับต้นทุนรวมของการจัดซื้อจากต่างประเทศ ขณะที่กลุ่มผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ที่มีการ่วมทุนกับต่างประเทศ่ มีค่าเฉลี่ยของสัดส่วนต้นทุนต่อปีลดลง 15% เมื่อเทียบกับต้นทุนรวมของการจัดซื้อจากต่างประเทศ บริษัทผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ส่วนใหญ่ใช้วิธีการประเมินการจัดซื้อ ด้วยการปฏิบัติของผู้ขายมากที่สุด รองลงมาเป็นใช้การประหยัดของฝ่ายจัดซื้อ และใช้การเปรียบเทียบต้นทุนการจัดซื้อกับต้นทุนมาตรฐาน น้อยที่สุด ส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับเกณฑ์ในการวัดคุณภาพ มากที่สุด รองลงมาใช้เกณฑ์ราคา เกณฑ์เกี่ยวกับเวลาและสถานที่ และเกณฑ์ในการวัดปริมาณ ตามลำดับ

Other Abstract (Other language abstract of ETD)

To investgate factors affecting the 4 types of cost reduction on purchasing in Thai autopart industry namely, (i) cost reduction by changing term and conditions, (ii) cost reduction by large volume contract, (iii) cost reduction by outsourcing management, and (iv) cost reduction by customs tariffs & privileges. This paper also studies the purchasing policy and methodology of the studies industry. The findings are that most of the companies applied cost reduction by changing terms and conditions of payment, followed by customs tariffs & privileges, and cost reduction by large volume contract, respectively. However, the study finds that cost reduction by customs tariffs & priviliges provides the highest level of cost reduction per year that is 25% in cost reduction for the Thai owner's companies and 15% for the joint venture's companies. Finally, the study finds that most of the companies evaluate their purchasing evaluation through the suppliers' performance followed by cost savings gained from purchasing, and comparing the actual purchasing cost with standard cost, respectively. However, the right quality of purchasing was the most considerable factor for purchasing performance evaluation followed by price, time and place, and quantity, respectively.

Link to Full Text

Share

COinS